Sustaining Engineering teams

Nous avons récemment mis en place au sein de notre organisation des équipes de soutien à l’ingénierie (Sustaining Engineering Teams). Ces équipes ont pour rôle d’aider les équipe de développement des fonctionnalités, à pouvoir développer de manière qualitative et sécurisée.
En effet, plus un logiciel vieillit, plus la sécurité du développeur amené à le faire évoluer est difficile à assurer. La sécurité du développeur étant intimement liée à sa capacité à maintenir la qualité de ses productions

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Promouvoir un développeur en tant que chef d’équipe 

Comment peut on savoir, au moment où on décide de le promouvoir, qu’un développeur deviendra un bon manager?

Ce n’est pas évident. On a souvent tendance à promouvoir un développeur qui a de bonnes compétences techniques. Cependant, être reconnu comme une référence technique par ses pairs n’est pas gage de se révéler plus tard comme une référence managériale pour eux.

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Talentsoft recrute pour sa R&D!

Talentsoft est en croissance perpétuelle depuis sa création en 2007. Quand je suis arrivé en 2009, nous étions 3 développeurs. 5 ans après, nous sommes plus de 100, sur le site de Boulogne, dans les équipes techniques travaillant sur les produits que nous créons.

Et nous recrutons encore pour accompagner la croissance de la société!

WeNeedYou

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Meilleure équipe du monde – Booster l’innovation en cassant les silos

On ne peut atteindre des sommets d’innovation avec des équipes en silos, silos qui sont la cause directe de barrières de communication.

Pour rappel, voici quelques articles de la même série:

MustWinAsOneTeam

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