Promouvoir un développeur en tant que chef d’équipe 

Comment peut on savoir, au moment où on décide de le promouvoir, qu’un développeur deviendra un bon manager?

Ce n’est pas évident. On a souvent tendance à promouvoir un développeur qui a de bonnes compétences techniques. Cependant, être reconnu comme une référence technique par ses pairs n’est pas gage de se révéler plus tard comme une référence managériale pour eux.

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