Promouvoir un développeur en tant que chef d’équipe 

Comment peut on savoir, au moment où on décide de le promouvoir, qu’un développeur deviendra un bon manager?

Ce n’est pas évident. On a souvent tendance à promouvoir un développeur qui a de bonnes compétences techniques. Cependant, être reconnu comme une référence technique par ses pairs n’est pas gage de se révéler plus tard comme une référence managériale pour eux.

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Embaucher un développeur, à quoi faire attention

Lorsque l’on embauche un nouveau développeur, quels sont les critères qu’il est important de prendre en compte?

Pour moi, le plus important est sa compatibilité avec la culture d’entreprise.
Le deuxième critère que je prends en compte est sa capacité à progresser, que ce soit techniquement ou personnellement.

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Meilleure équipe du monde – Booster l’innovation en cassant les silos

On ne peut atteindre des sommets d’innovation avec des équipes en silos, silos qui sont la cause directe de barrières de communication.

Pour rappel, voici quelques articles de la même série:

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Meilleure équipe du monde – Iron Tech Leader

Bonjour à tous,

Voici un nouvel article de la série « meilleure équipe du monde ». Le sujet d’aujourd’hui est de donner quelques conseils adaptés au Leaders Techniques d’équipes de développeurs.

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Pour rappel, voici quelques articles de la même série:

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Recruter des développeurs en France… et les garder heureux

Côté développeurs, j’ai fait un petit sondage de ce dont ils ont besoin pour être motivés.

Voici les résultats:

  1. Travailler sur des technos innovantes
  2. Travailler avec des personnes compétentes, qui m’apprennent
  3. Avoir un salaire décent

Analysons un peu ces résultats

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Meilleure équipe du monde – Comment devenir la meilleure équipe du monde?

Pour devenir la meilleure équipe de développement du monde, il faut que chacun de ses membres soit impliqué. La solution la plus simple, et qui marche, c’est d’incarner le changement que l’on souhaite voir se réaliser. Dans la suite de l’article, nous verrons quelques astuces que nous mettons en oeuvre dans mon équipe.
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