Comment dois-je réagir lorsque peu de stories sont intégrées durant un sprint ?

Durant plusieurs rétrospectives, l’équipe remonte le fait que peu de stories sont intégrées. Ce qui pose question, vu que les membres ne se sont jamais retrouvés sans tâches.

Après analyse des burndowns des différentes itérations, il en ressort donc effectivement que l’équipe a une bonne productivité mais que les stories ne sont pas intégrées essentiellement pour les raisons suivantes :

  • Elles sont toujours en cours de revue
  • Elles n’ont pas encore commencé
  • Elles sont en attente de personnes extérieures à l’équipe

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Meilleure équipe du monde – Iron Tech Leader

Bonjour à tous,

Voici un nouvel article de la série « meilleure équipe du monde ». Le sujet d’aujourd’hui est de donner quelques conseils adaptés au Leaders Techniques d’équipes de développeurs.

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Pour rappel, voici quelques articles de la même série:

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Meilleure équipe du monde – 20% Free Time

Il y a un peu moins d’une semaine, j’ai présenté à l’équipe quelques innovations dans notre manière de fonctionner.

L’idée sous-jacente est de toujours améliorer la satisfaction de nos clients. Ce qui est par ailleurs déjà plutôt réussi, mais qui restera toujours un des principaux buts que nous poursuivons. Le thème est ici axé dès le départ sur la satisfaction des développeurs. C’est ainsi que nous pensons encore améliorer celle de nos clients

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Décupler la force de l’équipe avec des TechLeads

L’équipe grandissant très vite, je viens de mettre en place un nouveau rôle au sein de celle-ci: le Leader Technique.

Cette dénomination est utilisée dans de nombreuses boites mais n’est pas toujours synonyme du même rôle. Voici celui que nous avons défini.

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