Partager son humeur avec l’équipe

Il y a deux ans, nous avons commencé à recueillir le feedback de nos développeurs via un Niko Niko Board (voir ce lien pour une explication détaillée)

Aujourd’hui, nous avons mis en place un nouveau système, moins régulier (pas de « saisie » quotidienne de son humeur), mais le loisir de pouvoir mettre à jour à souhait son humeur du moment.

Cela se trouve au milieu de la photo ci-dessous, pour notre équipe de fourmis (nos équipes ont chacune un nickname). Chaque développeur peut renseigner son humeur en collant un smiley sur le board.

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Organiser des réunions efficaces

Le problème dans de nombreuses sociétés, est l’inefficacité des réunions, et le fait qu’une grande partie de leurs participants s’y ennuient, pianotent sur leur PC ou téléphone, en attendant patiemment la fin.

Voici quelques astuces que nous utilisons pour rendre nos meetings les plus efficaces possibles.

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Meilleure équipe du monde – 20% Free Time

Il y a un peu moins d’une semaine, j’ai présenté à l’équipe quelques innovations dans notre manière de fonctionner.

L’idée sous-jacente est de toujours améliorer la satisfaction de nos clients. Ce qui est par ailleurs déjà plutôt réussi, mais qui restera toujours un des principaux buts que nous poursuivons. Le thème est ici axé dès le départ sur la satisfaction des développeurs. C’est ainsi que nous pensons encore améliorer celle de nos clients

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Gérer une Task Force

le-groupe-aeronaval-archivesA plusieurs reprises dans ma fonction de manager, il m’est arrivé de devoir gérer une « task force« . Autrement dit, une mission temporaire, dans un cadre professionnel… plutôt… tendu…

Je voudrais profiter de cet article rapide pour vous partager quelques idées que j’applique dans ces cas particuliers.

A savoir que la task force est une mission contrainte dans le temps, généralement de l’ordre de quelques semaines (2 à 4 en moyenne pour mon expérience), mise en place pour régler quelques soucis, qui n’ont pas pu être prévus. Donc une tâche assez rapide, et risquée, dans laquelle il est attendu que les risques pris par le(s) décideur(s) soient mesurés.

Que faut il faire?

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Recruter des développeurs en France… et les garder heureux

Côté développeurs, j’ai fait un petit sondage de ce dont ils ont besoin pour être motivés.

Voici les résultats:

  1. Travailler sur des technos innovantes
  2. Travailler avec des personnes compétentes, qui m’apprennent
  3. Avoir un salaire décent

Analysons un peu ces résultats

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Meilleure équipe du monde – Comment devenir la meilleure équipe du monde?

Pour devenir la meilleure équipe de développement du monde, il faut que chacun de ses membres soit impliqué. La solution la plus simple, et qui marche, c’est d’incarner le changement que l’on souhaite voir se réaliser. Dans la suite de l’article, nous verrons quelques astuces que nous mettons en oeuvre dans mon équipe.
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